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省国资委组织举办“一院一所模式”宣讲报告会

文章来源: 省国资委网站 发布时间: 2016-09-12 点击次数:

  根据省委宣传部、省政府办公厅联合召开的“一院一所模式”宣讲工作专题会议精神和省国资委统一部署,9月6日,由省国资委组织,陕西燃气集团协办召开陕西省“一院一所模式”宣讲报告会,系统宣讲“一院一所模式”的成功经验和做法,进一步扩大影响力,提升推广复制效果,营造创新驱动发展的良好氛围。集团公司党委书记、董事长郝晓晨出席报告会。省国资委监管企业陕西建工集团、陕药集团、地矿总公司、粮农集团、陕西旅游集团、演艺集团、龙8网址、外经贸实业集团、龙8网址流集团、林业集团、永安保险、陕国投、果业集团、陕西延安石油天然气有限公司以及陕西燃气集团的相关领导和工作人员共计160余人参加报告会。报告会由集团公司党委副书记、副总经理殷伟民主持。

  报告会上,省委宣讲团成员西安光机所中科创星科技孵化器高级项目经理李涛和西北大学经管学院教授安立仁分别作《中科院西安光机所创新创业工作报告》和《创新驱动发展——西安光机所的启示及能源、资源企业的创新问题》宣讲报告。近年来,中科院西安光机所、西北有色金属研究院发挥自身科研优势,以科技成果转化为先导,打破门户观念,广泛吸纳人才,改革收益分配,开辟科研院所做强做大的新路径,探索院所快速发展新机制,成为了全省实施创新驱动发展的成功典范。

  殷伟民对两位老师的精彩宣讲给予高度评价。他指出,李涛从人才、技术、资本、服务等方面详细介绍了西安光机所的创新发展理念、战略定位、人才机制和成果转化模式,深入阐释了科技与金融、科技与服务、科技与市场、研究机构与社会四位一体深度融合的创新驱动发展战略。安立仁深入浅出、有理有据地解读了西安光机所依靠创新取得成功的真谛,同时,运用市场经济理论和价值链分析方法联系各企业实际,深入解答了如何学习借鉴“光机所模式”加快企业创新发展的一系列具体问题,进一步坚定了各企业加快发展的动力和依靠创新发展全面实现提质增效的信心。
在陕西省,“一院一所模式”无疑是今年上半年的热点话题,7月中旬,陕西省人民政府专门召开了西北有色金属研究院和中科院西安光学精密机械研究所(以下简称西安光机所)模式的复制推广工作座谈会。预计今年,就将在全省范围内确立30家试点单位。


陕西“一院一所模式”到底啥样?

  那么,热推中的“一院一所模式”到底是什么样的呢?近日,《中国科学报》记者来到了其中的“一所”——西安光机所,去直观感受创新模式的力量。

一个正在孵化的“蜂巢”

  去年9月,国内首个“硬科技”众创空间——“中科创星”众创空间落户西安光机所的研究生教育中心。
 
  不到1年,这里聚集了22个创新团队,成功孵化出比奇科技、魔镜、etrack等十余个优秀创业项目。其中,魔镜和etrack等团队是由西安光机所研究生自主创建的。

  走进这个众创空间,就像是走进了一座蜂巢,每名工作人员都有一个六边形的工作空间。这种几何格局让团队里的成员之间,甚至不同团队之间,都能在最大程度上互相“接壤”。低头即可安心工作,抬头便能彼此交流。尽管工位上方就悬挂着各个团队的logo牌,但是显然,各个团队之间并没有明显的分界线。

  仅仅一条小道相隔,是另一块六边镶嵌的工作区域,这里聚集着为创业团队提供财务、法务等服务的支撑人员,这为创业团队减免了许多找咨询、递材料、打报告、跑单位的时间。

  “正像蜂巢一样,这里充满了孵化的气息和团结的氛围。”比奇科技品牌策划人张玄煦对记者说。

  比奇科技是第一批入驻中科创星的创业团队之一。此前他们也与其他孵化器合作过,最终选择这里,还是看中了西安光机所在科研基础和硬件制造上的优势。该所为创业团队开放的实验室,就嵌在众创空间里。实验室里的示波器可以监测肌肉电信号,3d打印机可以直接打印出机械臂。两者结合在一起,就能帮助残疾人通过机械臂作出复杂的手部动作。

  “在这里,龙8网址研发的基本需求都能得到满足,不能满足的,他们也会帮助龙8网址对接。”张玄煦说。

两种正在崛起的模式

  自2007年起,西安光机所正式提出了“拆除围墙,开放办所”的理念。进而创建“人才特区”,创新人才评价机制,探索研究所与社会的深度融合。

  据该所所长赵卫介绍,他们不仅建立了一批众创空间及孵化器,还打造了一个80多人的社会化团队,为创客们提供从创意点子到推向市场的全流程服务。他们举办的ceo培训班、人力资源培训等,在全国都颇有名气——这是“专业孵化”。

  “龙8网址的原则是,孵化企业,但是不办企业;这100家企业,龙8网址没有一家控股。”赵卫说,“因为龙8网址既要保留研究所的定位和特色,也要尊重企业的性质和文化。”西安光机所秉持“参股不控股”的理念,在参股企业规模化可持续时,将股权重新转化为资本,反哺科研或接力孵化,即“择机退出”。

  赵卫喜欢强调一个理念:创业的“生态系统”。什么是“生态”?他如此解释:“就是在成果转移和转化的过程中,把所有要素都备齐了,让创业者不出所大门,就能把事全办了!”

  “开放办所、专业孵化、择机退出、创业生态”构成了西安光机所的模式特点。

  相应地,西北有色院的模式也可以用4个词来概括:三位一体、母体控股、股权激励、资本运作。

  其中的三位一体,特指“科研、中试、产业化”同步发展:科研,以国家需求和市场为导向开题立项;中试,建设创新平台打通成果转化瓶颈;产业化,瞄准高端市场开发高端产品并以效益反哺科研。

一股正在推进的热潮

  陕西省政府看中的,是这一院和一所取得的卓著成果。

  2000年以来,西北有色院开始采用新的发展模式。经过十多年,该院形成了基础研究、工程化和产业化三足鼎立的发展格局,组建了15个研究所及中心,建设了23个国家和省级研究中心及平台,发起组建了28个控股参股的高新技术企业。
  他们共获得1100余项科研成果奖、1045项专有与专利技术、10000多项新产品。仅2015年,全院综合收入就达到了94.33亿元。

  西安光机所则在开放办所后的不到十年间,成功孵化了100家高新技术企业,累计引进14名国家“千人计划”人才、35名“百人计划”人才、30多个海外创新创业团队,吸引社会投资7亿元,实现产值12亿元,纳税7000多万元,新增就业4000多人。
  为什么要向更多的高校、企业和研究机构推广这样的模式?

  陕西省政府副省长张道宏在推广工作会上表示:“实践证明,西北有色院和西安光机所在组织科技研发、平台建设、人才培养、成果转化、企业孵化等方面的做法是成功的。”“院所通过转化科技成果兴办了企业,为地方经济转型发展注入了活力。院所创办的企业又通过自身的发展壮大反哺科研,保持了院所持续不竭的创新动力。科技人员实现了个人创造价值和奉献精神的有机结合,有了更大的成就感、获得感。”

  经历了西安光机所的十年转型改革路,赵卫对此深有感触。他认为,推动成果转化、科研人员创业,绝不仅仅是经济效益问题。首先,这体现了对国家的责任感,科研机构和科研人员理应用成果为国家和纳税人作贡献;其次,成果转化能反过来推动科研水平的提升。“市场促进科研,在这点上,龙8网址所见的实例已经很多很多。”他说。